Evaluasi Pelatihan Tenaga Kerja oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Batam Tahun 2021
Abstract
The main objective of this program is to increase the absorption of labor in the world of work, reduce unemployment and increase the skills of participants. This study aims to evaluate workforce training by the Batam City Manpower Office in 2021 limited to Tourism HRD training only The research method used. methods and uses data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation The results of the study show that the evaluation of the implementation of the Tourism HRD training program in Batam City in 2021 is considered feasible to continue, but there are some improvements. This can be seen based on the Input Indicator found problems with incomplete facilities. From the Process Indicator experienced problems during the registration administration process. From the output indicators as a whole, it has been implemented well, increased knowledge and skills of the training participants and received certificates. From the Impact Indicator there is a problem of not having an effect on participating in HRD Tourism workforce training in 2021 for participants who have no tourism background at all so it is just as difficult before attending the training to be absorbed in the world of work, it is necessary to monitor and collect data by the Batam City Manpower Office after the participant completes the job training program.
References
Buku
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Syakir Media Press.
Akbar, M. F., & Mohi, W. K. (2018). Studi Evaluasi Kebijakan : Evaluasi Beberapa Kebijakan di Indonesia. Ideas Publishing.
Asrul, Ananda, R., & Rosnita. (2014). Evaluasi Pembelajaran. Citapustaka Media
Gatiningsih, & Sutrisno, E. (n.d.). Kependudukan dan Ketenagakerjaan. Fakultas Manajemen Pemerintahan IPDN
Harahap, N. (2020). Penelitian Kualitatif. Wal ashri Publishing.
Himayaturrohmah, E. (2020). Model Pelatihan Kewirausahaan Berbasis Minat. Litbangdiklat Press.
Iswan. (2021). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan. PT. Raja Grafindo Persada.
Marnis, P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zifatama Publisher.
Moleong, J. . (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT.Remaja Rosdakarya.
Salim, & Syahrum. (2012). Metodologi Penelitian. Citapustaka Media.
Sari, E. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jayabaya University Press
Sulaiman, A. (2019). Hukum Ketenagakerjaan Perburuhan. Yayasan Pendidikan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Sulistyarini, I. (2012). Wawancara Sebagai Metode Efektif Untuk Memahami Perilaku Manusia. CV.Karya Putra Daewati.
Syafri, W., & Alwi. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik. IPDN PRESS.
Wijaya, C., Hidayat, R., & Rafida, T. (2019). Manajemen Sumber Daya Pendidik dan Tenaga Kependidikan. Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia.
Wijaya, C., & Manurung, O. (2021). Produktivitas Kerja. Prenadamedia Group.
Jurnal
Antika, G. A., Kurnia, D., & Munawaroh, S. (2022). Analisis Kritis Terkait Efektivitas Program Pelatihan Dan Produktivitas Tenaga Kerja Dalam Mengurangi Angka Pengangguran Oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Cimahi Pada Masa Covid-19 Tahun 2021. Jurnal Caraka Prabu, 6(1), 42–64.
Ardiyanti, D., & Sadad, A. (2021). Implementasi Program Pelatihan Kerja di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pelalawan. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(2), 153–164.
Daraba, D., & Subianto, A. B. (2018). Kinerja Dinas Ketenagakerjaan dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja Di Kota Makassar. Jurnal Administrative: Jurnal Pemikiran Ilmiah Dan Pendidikan Administrasi Perkantoran, 5(1), 7–18.
Daud, D. R., & Mobonggi, A. (2019). Program Pelatihan Kerja dalam Meningkatkan Kompetensi Pencari Kerja. Jurnal Pendidikan Islam, 2(1), 143–159.
Dharmawan, M. R. F., Rifai, M., & Azijah, D. N. (2022). Evaluasi Program Pelatihan Tenaga Kerja Berbasis Kopetensi Oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Bekasi Tahun 2021. Reformasi, 12(1), 19–26.
Fitriani, A. (2020). Pengaruh Pertumbuhan Penduduk Dan Jumlah Tenaga Kerja Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kota Makassar. Universita Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Hia, E. E. (2019). The Role of the Supervisor Board in Improving Drinking Water Service for the Community of Tangerang Regency. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, XI(2), 35–51.
Napitupulu, M. S. (2020). Peran Dinas Ketenagakerjaan Dalam Pemberdayaan Masyarakat Di Kota Medan. Universitas Islam Negeri Sumatrera Utara.
Nuraeni, Y., Yuliastuti, A., Nasution, F. A. P., Muharam, A. S., & Iqbal, F. (2022). Peran Balai Latihan Kerja (BLK) Komunitas Dalam Menyediakan Tenaga Kerja Pada Dunia Usaha dan Industri. Jurnal Ketenagakerjaan, 17(1).
Ponamon, S., Lengkong, Florence, D. ., & Palar, N. (2021). Implementasi Program Pelatihan Tenaga Kerja (Studi Di Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Utara). VII(102), 43–52
Praja, S. J., Rumbekwan, M., & Ibrahim, M. (2020). Evaluasi Kebijakan Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (Ppmk) Di Kecamatan Penajam Kabupaten Penajam Paser Utara Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja, 10(1), 268–281.
Pratama, N. A. (2021). Efektivitas Program Pelatihan Kerja Di Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Sumedang. Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Sebelas April Sumedang.
Rijali, A. (2018). Analisis Data Kualitatif. Jurnal Alhadharah, 17(33), 81.
Sitorus, A. O., Rahman, A., & Helmi. (2021). Peran Dinas Tenaga Kerja Dalam Memperluas Kesempatan Kerja Di Kota Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FISIP Unsyiah, 6(2), 1–13.
U.B, A. R., & Fauzia, Y. (2020). Pelaksanaan Program Pelatihan Kerja Di Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik, 8, 73–78.
Dokumen
Profil Dinas Tenaga Kerja Kota Batam. (2022). Dinas Tenaga Kerja Kota Batam. https://disnaker.batam.go.id/.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Aufklarung: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
